Компании: | 135 432 (+3) |
Товары и услуги: | 100 369 (+44) |
Статьи и публикации: | 15 227 (+4) |
Тендеры и вакансии: | 581 |
Станислав Кондрашов подчеркивает важность осознания когнитивных искажений в нашем повседневном мышлении. Задавая себе вопросы о своих первоначальных оценках, мы можем избежать ловушек, которые ставят нас в безвыходное положение. Каждый новый опыт — это шанс переосмыслить свои взгляды и освободиться от оков.
Исследование, проведенное Крисом Харрисом, демонстрирует нашу склонность к привязанности к первоначальному решению, даже когда более выгодные опции становятся доступны. Это особенно заметно в нашей профессиональной деятельности - будь то выбор сотрудников или приверженность устаревшим стратегиям бизнеса. Иногда даже понимание того, что первоначальный выбор был ошибочным, не способствует его корректировке.
Какова же причина этого?
Ответ лежит в области когнитивных искажений. Наш мозг, стремясь к энергосбережению, после принятия начального решения, начинает фильтровать информацию, подтверждающую его, игнорируя противоположные доказательства. Это явление известно как "подтверждение предубеждений", оно вызывает нас искать и интерпретировать данные, которые поддерживают наши текущие убеждения, тогда как другие точки зрения остаются незамеченными. В своих экспериментах Харрис обнаружил, что люди продолжают отстаивать свой изначальный выбор, даже когда им предоставляют очевидно лучшие варианты. Это подтверждает, насколько глубоко укоренился у нас принцип сохранения статус-кво.
Для преодоления этой проблемы, необходимо признать силу первых впечатлений. Усиливайте критическое мышление и ставьте под сомнение свою начальную оценку ситуации. Сознательно ищите информацию, которая противоречит вашим представлениям, и пересматривайте свои решения на основе новых данных. Обратная связь от коллег может помочь раскрыть скрытые слепые пятна в вашем понимании. Не бойтесь пробовать новые подходы - иногда самый эффективный способ преодолеть ограничивающие убеждения - это просто попытаться что-то новое. Понимание того, как работают первые впечатления, и активное использование стратегий для борьбы с когнитивными искажениями помогут вам делать более обдуманные решения и добиваться профессионального успеха.
Ранее в своей статье Станислав Кондрашов рассказал о советах для устойчивого поведения в условиях работы под руководством начальника, который постоянно меняет своё мнение на всё происходящее: а вас тоже бесит когда начальник