Предтренинговая диагностика: оценка эффективности руководителя. Разработка плана развития.

Информация может быть не достоверна

Чтобы вяснить нужны ли вам тренинги вообще и если нужны то какие в частности, какие навыки нужно полуить, какие интсрументы освоить и т.д. - пройдите онлайн тестирование (1я часть диагностики) и получите полный письменный отчёт и адаптацию полугодичного курса тренинга под вас и нужды конкретно вашего бинеса!

Вы пройдёте компьютерной тестирование по итогам которого, вместе с тренером определите перечень стратегически важных управленческих навыков, приобретение которых актуально конкретно для вас, чтобы повысить результативность вашего бизнеса или предприятия.

Такая диагностика позволит вам самостоятельно принять решение об участии в основном курсе Открытой школы менеджмента "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе.", либо определить какие именно Модули курса имеет смысл пройти. Вы получите Индивидуальный план повышения эффективности в бизнесе или рекомендации по формированию карьеры.

Почему мы советуем пройти 1-й Модуль курса "Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе"?

Потому что ведущий бизнес-тренер Зифа Димитриева сможет адаптировать программу основного курса специально для вас, подобрать для вас деловые игры, в которых будет важно принять участие именно вам. Благодаря такому подходу мы обеспечиваем вам максимально эффективное прохождение курса.

Высокое качество диагностики в Авторской Школе менеджмента Зифы Димитриевой:

Высокую точность и качество предтренинговой диагностики руководителя гарантируют более, чем 20-ти летний опыт Зифы Димитриевой в проведении ассессмента (диагностики) руководителей. Причём, первые мероприятия по ассессменту руководителей Зифа Димитриева провела, работая в немецкой консалтинговой компании в 1997 году. Тогда в России даже не было по-настоящему представлена технология проведения Ассессмент-центров.

Успеху немало способствовало обучение в Германии, в международном тренинговом концерне International Institute for Management Development по программе "Разработка и проведение Ассессмент-центров".

Наличие специализированного второго высшего дополнительного образования по специальности "Общая психокоррекция и психодиагностика" получено на кафедре и под руководством Сергея Рэмовича Пантелеева в Академии Практической Психологии при МГУ им. М. Ломоносова. И наконец, двукратная победа во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров в номинации "Диагностика" — 2 место в 2017 году и 1 место в 2018 году.

Состав тренинга:

1 часть. Управленческие функции, системное видение руководящей работы, коррекция стиля управления, повышение результативности в бизнесе.

2 часть. Авторитет и имидж руководителя. Навыки самоконтроля, управления собой и другими. Ораторское искусство.

3 часть. Управленческая ответственность. Распределение ответственности. Делегирование полномочий.

4 часть. Специализированное компьютерное тестирование для руководителей. Анализ наличия способностей к коммерции. Коммерческая хватка.

5 часть. Триграмма. Анализ структуры личности руководителя. 

По прохождении 1-го Модуля курса "Счастливый руководитель" участники получают:

• Результаты компьютерного тестирования (более 10 стр. информации об управленческих и лидерских компетенциях).
• Индивидуальный План повышения эффективности в качестве руководителя с рекомендациями по дальнейшему развитию.
• Перечень рекомендуемых бизнес-тренингов.

Мероприятие проводится по предварительной записи, которую вы можете оформить, написав нам на почту pr@management-zifa.ru или позвонив по телефону +79811680617

Продолжительность: 1 день, от 4–8 часов.